profiel
markten
resultaat
referenties
dienstverlening
woningcorporaties
overheid
zorg
onderwijs
Veldhoen + APS
stappenplan
aanpak
contact
referenties
internationaal
Vrijheid en verantwoordelijkheidszin zijn ons volledig ontnomen. We zijn geprogrammeerd in regels. Dat is de feitlijke toestand en die moeten we verlaten.
Rabobank - Piet van Schijndel
Het spel van met elkaar goed afspreken wat iedereen gaat doen, hoe mensen dat doen, elkaar het vertrouwen geven, het terug rapporteren en het op een andere manier gaan aansturen, is de grootste uitdaging van het Nieuwe Werken.
SNS REAAL - Nico Jongerius
Veldhoen + Company is een baanbrekende club, het gaat bij hen niet alleen om het denken, maar ook om het neerzetten van concepten.
Achmea - Ellen Faber
Het was geen kwestie van nieuwe meubels en nieuwe behang. We wilden het radicaal anders.
Dela - Edzo Doeve
We stonden voor de opgave onze organisatie te transformeren van een gesloten, conservatieve naar een transparante, servicegerichte adviesorganisatie. We wilden als verzekeringsmakelaars het voortouw nemen in transparante dienstverlening en kostenstructuur.
Marsh - Marcel Polk
Veldhoen + Company heeft ons bewust gemaakt van het feit dat wij ons kantoor slordig gebruiken. Ze heeft ons ook laten zien welke andere manieren van werken mogelijk zijn om een gebouw beter te benutten.
ERA Bouw - Ko Blok
Veldhoen + Company heeft door de vele projecten een enorme basiskennis over wat werkt in het Nieuwe Werken en waar de valkuilen zitten.
Microsoft - Theo Rinsema
Medewerkers waren heel tevreden over de betere communicatie, grotere betrokkenheid bij de organisatie, openheid, positieve uitstraling van gebouw en inrichting, ict-voorzieningen, elektronische bereikbaarheid en ondersteunende diensten.
KvK Rotterdam - Ton Geerts
De keuze voor Veldhoen lag voor de hand. Piet van Schijndel, lid RvB en eerstverantwoordelijke voor het project, werkte voorheen voor Interpolis waar Veldhoen het Nieuwe Werken al in de jaren negentig heeft geïntroduceerd, met veel succes.
Rabobank - H. van Egmond
Vertrouwen is de basis voor een heldere manier van werken.
Interpolis
Verbouwing voor PGGM's Pensioenfonds Zorg & Welzijn kon eigenlijk niet. Toch gebeurde het.
PGGM - Peter Borgdorff
We werden één organisatie en gingen nadenken over een nieuwe ondernemende bedrijfscultuur. Het nieuwe gebouw vormde een geweldige kans om die gewenste omslag te versterken.
PGGM - Else Bos
De centrale vraag was: "Hoe kunnen we de binding tussen het 'flexibele' kantoor zonder eigen werkplek en de consultants verder versterken?"
McKinsey & Company
Als bedenker van het Nieuwe Werken hebben we natuurlijk een voorbeeldfunctie.
Veldhoen + Company
SABIC opende eind 2006 het gloednieuwe kantoor in Sittard-Geleen. Veldhoen + Company begeleidde de petrochemisch multinational naar Het Nieuwe Werken.
SABIC
Ook de afdeling Research & Development maakt
nu kennis met Het Nieuwe Werken.
SABIC R&D - A. Pistorius
De registeraccountants, belastingsadviseurs en administratieaccountants werkten op eilandjes. De vennoten en managers hielden met hun eigen kamers een hiërachie in stand die doorbroken moest worden... Dat was de feitelijke opdracht.
BDO Accountants&Adviseurs
HOME (projectnaam) was een instrument om stappen te zetten in een strategische operatie die het Postbankbedrijf als geheel zou veranderen.
Postbank
wie zoekt u?
adres en route
Veldhoen + Company
Postbus 4500
6202 SB Maastricht
T 043 363 89 89
alle medewerkers zien?
medewerkers